הרחיבו את תכנית הממליצים שלכם
להמליץ ולהפנות אנשים לדבר כלשהו היא למעשה פעולה די טבעית לטבע האדם. תחשבו על זה לרגע, אנחנו כל הזמן מחפשים איך לשדך חברים רווקים, משתפים את השם של הספר או המאמן האישי שלנו, ואנחנו באמת לא צריכים לחפש רחוק כדי לגלות את האמת על כל מוצר שמנסים למכור לנו. אנחנו באופן טבעי רוצים לחלוק ולשתף אינפורמציה מעניינת. מדוע אם כך, איננו שמים את הדגש הראוי לשיתוף בגיוס?
אני כבר יכולה לשמוע מנהלים ומגייסים קוראים את הפוסט וחושבים לעצמם "אבל רגע, אנחנו כן שמים דגש על מבצעי ותכניות חבר מביא חבר, הרי יש לנו תכנית כזו ,אחרי הכל!!" אז תנו לי רק לציין שמה שיש לכם הוא לא מספיק. על מנת שתכנית חבר מביא חבר מבוססת מדיה חברתית תהיה באמת אפקטיבית, היא חייבת להיות מדווחת ומשווקת כל הזמן! כלומר, התכנית צריכה להיות יותר מלתלות פוסטר במסדרונות ולשלוח את אותו האי מייל שמציג שאתם משלמים בונוסים לעובדים. זה אומר שעליכם לאמץ דרך חשיבה חדשה על הגיוס החברתי.
כוונו גבוה - תכנית ממליצים וחבר מביא חבר, כאשר היא מתוכננת, מעוצבת ומוטמעת נכון, צריכה לספק לכם 50% לפחות ממאגר המועמדים שלכם, כאשר תכנית לא מתוכננת ומבוצעת כמו שצריך ההשקעה היא גבוהה הרבה מדי והתפוקה היא נמוכה. אם אתם מצפים לקבל רק שליש או פחות מהמועמדים דרך עובדים וממליצים עדיף שלא תתחילו בזה על מנת לא ליצור אכזבות ותסכול לכל המעורבים.
שמרו על סטנדרט גבוה- אם תאפשרו לעובדים וממליצים להמליץ על כל אחד לכל תפקיד, אז הסיכוי שתפיקו מהתכנית עובדים שיתקבלו באמת הוא נמוך. עודדו את העובדים לשקול בזהירות את המועמדים עליהם הם ממליצים אל מול תיאור המשרה ותרבות החברה. צרו את התכנית ואת הפרסים בצורה מדורגת אשר מתחשבת בהצלחות קודמות, ודאגו גם לצ'פר עובדים שמספקים מועמדים טובים באופן שוטף גם אם הם לא התקבלו
תהיו פרואקטיביים - אל תטעו, תכנית ההמלצות היא לגמרי תכנית שיווקית, העובדים שלכם הם לא מגייסים, הם יחזרו לעבודתם וישכחו עד שמיהו יעלה זאת שוב, תדאגו להיות המישהו הזה ע"י:
1. שלחו טיזרים ותזכורות על הפרסים על מנת למשוך משתתפים.
1. שלחו טיזרים ותזכורות על הפרסים על מנת למשוך משתתפים.
2. צרו קבוצה, או קהילה, בקשו מעובדים בולטים בעלי פוטנציאל קשרים גדול להצטרף ויידעו אותם שאתם רוצים עוד מועמדים מהם.
3. שתפו הצלחות! -ספרו כמה עובדים חדשנים נקלטו, כמה כסף חסכתם, וכמה נתתם בחזרה למשתתפי התכנית , הציגו את העובדים שהצליחו לספק לכם עובדים ככוכבים , לא פחות!
4. הרחיבו את התכנית גם למועמדים פנימיים- כאשר זה לתכנית ממליצים חברתית זה ממש לא משנה עם העובדים שלכם ממליצים למשרה ספציפית גם עובדים קיימים – אם מישהו בחברה שלכם מזהה קולגה כמישהו שיכול להיות מועמד טוב לתפקיד זוהי גם המלצה! ויש להתייחס אליה כך. לא רק שזה יוסיף ויעלה לכם את רמת תכנית הגיוס אלא גם זוהי דרך טבעית וחיובית לפיתוח עובדים.
5. הרחיבו את התכנית גם לממליצים חיצוניים- יש היום המון כלים שיאפשרו לכם לשלם גם לחברים של העובדים שלכם ללא סיבוכים מיותרים.
תכנית ההמלצות החברתית יכולה להיות חלק חיוני מאד באסטרטגיית הגיוס שלכם, אך חשוב מאד שהתכנית תעוצב ותוצא לפועל מבוססת על הצלחות ולא על אינטואיציה, על ידי שיפוץ קל של תכנית הממליצים שלכם, אתם יכולים ליצור מקור מועמדים שייצור אפקט חיובי הרבה מעבר לשלב הגיוס. עודדו את העובדים שלכם וגרמו להם לרצות להגיד לכם :י"ש לי איזה חבר…"
רוצים כלים להרחיב את תכנית הממליצים שלכם? צרו קשר עוד היום לפגישת ייעוץ חינם
